3 Tips Menjaga Eksistensi Bisnis ala Soto Angkring Mas Boed, Sukses Beroperasi Sampai 15 Tahun!

General Manager Soto Angkring Mas Boed Nicko Setya Pambudhy bercerita, Soto Angkring Mas Boed ini didirikan oleh ayahnya karena awalnya beliau ingin terjun ke bisnis kuliner dan memiliki satu misi khusus.

Misi tersebut, adalah membuat rumah makan soto yang bisa menjadi ikon dari Kota Semarang.

Pasalnya, di Semarang sudah banyak warung soto yang biasanya menggunakan nama sang penjual, maka ia mencoba mencari penggalan nama yang unik dari nama ayahnya, yaitu Djoko Boediono.

Akhirnya, tercetuslah nama Soto Angkring Mas Boed yang justru mudah diingat dan dikenal oleh pelanggan kami.

“Soto yang kami hadirkan rupanya juga cukup berbeda dari yang lain dan sangat digemari oleh pelanggan kami dari tahun ke tahun,” ujar Nicko, dikutip Jumat (14/1).

Keberhasilan Soto Angkring Mas Boed, tentu tidak lepas dari beberapa strategi bisnis yang diterapkan hingga saat ini.

Nicko pun memaparkan strategi tersebut, di antaranya sebagai berikut.

Baca Juga: Manfaatkan Bisnis Asuransi Online, Mitra Fuse Pro Raup Cuan Rp8 Miliar

1. Konsisten Menjaga Kualitas Produk dan Layanan

Salah satu hal yang harus diutamakan dalam operasional sebuah bisnis agar dapat terus eksis, adalah konsisten dalam menjaga kualitas produk dan layanan. Produk merupakan nyawa dari suatu bisnis, sehingga perlu terus dipertahankan kualitasnya.

Walaupun harga bahan pokok kerap mengalami kenaikan, Soto Angkring Mas Boed tidak pernah beralih ke bahan pokok yang lebih murah.

Selain itu, Nicko percaya bahwa layanan juga harus terus ditingkatkan agar dapat memberikan pelanggan pengalaman bersantap yang hangat dan memuaskan.