Baca Juga: Cara Meningkatkan Penjualan Bisnis Grosir, Lakukan 4 Tips Ini
Perubahan pola pikir yang sederhana ini akan membawa kita untuk berani mengambil langkah efisiensi, sebagai tantangan untuk terus memperbaiki biaya operasional di era industri 4.0.
Tinggal dari sisi mana kita melihat. Jika kita melihat diri kita sebagai manajer, kita hanya seorang penjaga yang notabene melestarikan apa yang dimiliki.
Tanpa ada niat mengubahnya jadi lebih bermanfaat.
Sedangkan jika kita melihat diri sebagai pemimpin, kita akan berperilaku sebaliknya.
Asal tahu saja, kewirausahaan bertumpu pada fondasi untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan bisnis, menerapkan perubahan positif, sambil membawa bawahan berjalan bersama.
Untuk itu, gunakan sistem rencana, lakukan, lihat, dan bertindak/aksi.
Dengan kata lain, kembangkan ide efisiensi, uji coba, tinjau, lalu luncurkan rencana itu untuk efektivitas seluruh sistem dalam bisnis.
Baca Juga: Cara Mengembangkan Bisnis Online di Tengah Pandemi, Wajib Tahu!
#2. Identifikasi Keinginan Klien
Salah satu kunci utama menjalankan bisnis adalah mengindentifikasi keinginan klien.
Coba tanyakan pada kita, hal apa yang masih kita lakukan, yang orang lain enggan membayar untuk itu? Dan kenapa kita masih melakukannya? Itu sebabnya, metode identifikasi diperlukan.